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組織機構

 


根據上述職責,溫州體育投資集團內設6個職能部(室):

(一)辦公室

負責集團公司日常行政事務;負責綜合協調、督查督辦、調研、文秘、檔案、會務、保密、接待、后勤保障、印鑒管理、工商注冊登記、信息化建設、通訊管理、企業文化建設、宣傳等工作;負責擬訂各項規章制度并組織實施;承擔信訪維穩、計劃生育、綜合治理等工作;負責人力資源規劃、開發與管理工作;負責干部人事、教育培訓、職務評聘、績效考核、勞動關系、工資福利、離退休干部管理服務等工作;負責機構設置和定崗定員管理工作。

(二)監察監事審計室

負責集團公司黨委、紀檢監察、監事會日常工作;負責工程建設、設備采購、投融資、年度重要工作和重大財務收支計劃等事項的審計監督;負責對企業改制、合并、破產、對外投資、重大產權變動、資產處置、權益分配等重大決策進行監督;負責內部審計及所屬企業法定代表人任期和離任審計、經濟責任審計、專項審計等工作;負責黨風廉政、行風建設;調查干部職工違法、違紀行為,并提出處理建議;負責黨建、群團等有關工作。

(三)財務部

負責集團公司年度資金使用計劃的編制和實施;負責集團公司年度財務預、決算及利潤分配草案與財務報告的編制;負責集團公司本級會計核算、財務管理、資產管理;負責協調所屬企業之間資金運作;指導下屬企業會計核算、財務管理,執行財經紀律;負責經濟指標核定、報表匯總、綜合統計;協助做好項目論證、風險評估、投資融資、內部經濟審計、企業產權管理、會計檔案管理、所屬企業經營業績考核等工作;參與拆遷征地投資、工程投資、行政成本費用控制等工作。

(四)投融資發展部

負責集團公司政策研究、投融資控制管理及對外投資、招商引資、社會投資、產權管理等工作;負責研究、草擬中長期籌融資發展戰略規劃、重大項目籌融資方案以及投資戰略規劃;負責工程項目建設規劃、投資計劃并組織實施;負責工程項目建設的前期調研、可行性研究和風險評估;負責做好工程預決算和項目投融資;負責組織項目招投標和合同檔案管理等工作;負責集團公司所屬企業投融資事項的協調、服務、指導工作;負責集團公司對外參股單位的股權管理相關事宜和集團公司及所屬全資、控股企業的國有產權管理工作;負責集團公司法律事務。

(五)工程技術部

負責對集團公司各基建工程進行管理、監督、指導;參與工程各階段重大技術方案的論證;負責工程項目的竣工驗收決算工作;負責集團及所屬企業安全生產管理工作,編制安全工作應急預案;負責貫徹、落實上級各項安全方針和政策,制定、完善集團公司有關工程建設的安全管理辦法;負責重大安全事故的調查處理、統計上報工作。

(六)產業發展部(前期工作部)

負責拓展體育競賽表演、體育教育培訓、休閑體育、體育旅游、體育會展、體育健身服務、體育經紀、體育用品制造和零售等體育產業;參與市級全民健身設施、體育場館設施建設;參與體育彩票產業規劃、產業政策制定;參與重大項目研究策劃工作;參與承辦國際國內大型體育賽事;負責制訂集團公司工程項目的建設計劃;負責辦理工程項目前期手續;負責項目測算、預概算工作;負責工程技術重大變更和項目概算的調整審查工作;負責出讓地塊的出讓條件、設計條件等前期工作;開展體育建設項目的設計、咨詢和服務工作;指導所屬單位開展設計招投標工作。

 

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